Challenge du client

L’équipe R&D du client ayant incidemment identifié une technologie de disruption, le client souhaitait en déterminer les applications, la valeur et les clients potentiels.

Solution Neovian Partners

– Neovian Partners a commencé par présenter la nouvelle technologie au marché et aux experts scientifiques pour déterminer si elle constituait effectivement une rupture et pour identifier des applications potentielles.

– Neovian Partners a étudié les chaines de valeur industrielles de chaque marché potentiel et a identifié différents types d’acteurs qui pouvaient être intéressés par l’intégration de cette technologie.

– Neovian Partners a, par la suite, conduit une étude de marché pour chaque segment sur lesquels la technologie pouvait s’appliquer en vue d’identifier le segment sur lequel la valeur ajoutée serait potentiellement la plus forte. Il était également important de mesurer la maturité de chaque segment à intégrer la nouvelle technologie. Neovian Partners a identifié plus de 21 appareils sur lesquels la nouvelle technologie pouvait s’appliquer directement, puis a priorisé ceux devant être adressés en premier selon la valeur qu’ils pouvaient apporter aux marchés respectifs.